Gelukkig nieuwjaar!

Drie jaar geleden startte ik met Massa Consult mijn eigen onderneming. Wat een plezante reis was dat tot nu toe!

Ik begon als interim productiemanager in de elektronica sector in een klein bedrijfje waar zowat het hele management was opgestapt. Een langdurige opdracht, waar ik in het begin honderd procent van mijn tijd – of zelfs meer – aanwezig was. Stilaan was er tijd voor andere opdrachten. Eind 2019 gaf ik mijn eerste ‘Lean Lego Simulatie’-trainingen aan de UCLL. Ik begeleidde Soprema uit Tongeren bij de opstart van 5S en stelde bij het logistiek centrum van Ikea samen met het management een optimalisatieplan op. In 2020 kreeg ik de kans om een groot verbeterproject (SMED, standaardwerk) te begeleiden en uit te werken bij  Yoko Cheese in Genk. Bij Nitto voerde ik een doorgedreven afdelingsanalyse (tijdstudie, OEE) uit en stelden we een verbetertraject op.  Tussendoor leerde ik via mijn trainingen verschillende professionals de knepen van het ‘continu-verbeteren’-vak. Ik werkte daarvoor samen met Itzu Training. Daarnaast begeleidde ik kleinere bedrijven bij het opstellen van procesmaps, het bepalen van doelstellingen (hoshin kanri), het opzetten van meetsystemen (OEE) en het opstarten van dagstarts.

Zoals ik al zei – wat een plezante reis tot nu toe. En die reis gaat in 2021 gewoon verder!

Mijn agenda is enerzijds gevuld met begeleidingsopdrachten. Ik zal twee belangrijke Limburgse bedrijven – ééntje uit de voedingssector en ééntje uit de bouwsector – begeleiden bij het implementeren van 5S. Daarnaast zal ik Nitto helpen bij het implementeren van hun verbetertraject. Anderzijds blijft er nog voldoende ruimte over om opleidingen te geven, een webshop op te starten én nog enkele interessante nevenprojecten uit te werken.

Jou, beste lezer, wens ik een gelukkig nieuwjaar! Veel succes met en plezier in alles wat je onderneemt!

januari 1, 2021