Soprema Ambior in Tongeren klaargestoomd voor de implementatie van 5s!
Verleden maand leerden de werknemers van Soprema Ambior alle facetten van 5s kennen in een ééndaagse trainingsdag. Elke S (Scheiden…
Lees meer
Massa Consult helpt u bij het verbeteren van uw bedrijfsprocessen!
Maarten Bossers
Black Belt Lean Six Sigma
Ik begeleid bedrijven in het verbeteren van hun processen en hun werkmethodes. We gaan samen op zoek naar de aanwezige verspillingen. Deze kosten het bedrijf niet alleen geld en tijd, maar leiden ook tot veel frustraties op de werkvloer. We werken de verspillingen weg door het toepassen van lean-technieken of afgeleide methodes.
Daarnaast bied ik trainingen en workshops aan. Ik kan ook ingeschakeld worden om verbetertrajecten zelf uit te voeren.
Ik begeleid bedrijven om het beste uit hun processen en hun medewerkers te halen!
Nieuws
Studenten van de UCLL Management spelen het “Lean Simulatie Spel”!
Verleden maand was ik met het “Lean Simulatie Spel” te gast aan de UCLL Management School in Diepenbeek. 20 leerlingen…
Lees meer
Industrieel Ingenieurs van UHasselt / KULeuven volgen Lean Workshop!
Op maandag 28 oktober was ik te gast bij de laatstejaars van de masteropleiding Industriële Wetenschappen in Diepenbeek (UHasselt /…
Lees meer
Het Lean Simulatie Spel
Het lean simulatie spel is een ééndaagse workshop waarin de basis van Lean op een interactieve manier wordt behandeld. De…
Lees meer
Introductie 5s voor Itzu Training
Het voltallige team van Itzu Training uit Hasselt kreeg een introductie opleiding in 5s. Niet alleen werd het 5 stappenplan…
Lees meer
Artikels
Hoe leg je aan je management uit dat 5s geld opbrengt?
Het is niet altijd evident om je management of je directie aan te tonen waarom een 5s-oefening interessant kan zijn…
Lees meer
Maak jij ook deze fout bij het op orde zetten van je magazijn?
Onlangs kreeg ik, samen met een groep collega’s, een rondleiding in een groot distributiecentrum. Dit distributiecentrum stockeert en verdeelt kunststof…
Lees meer
Hoshin Kanri – zo maak je goede voornemens voor het nieuwe jaar!
Een nieuw jaar brengt goede voornemens. Wat zijn die van jou? Meer sporten? Meer tijd doorbrengen met het gezin? Eindelijk…
Lees meer
Een optimale productieplanning
Stel: je bedrijf of je afdeling bestaat uit slechts 1 productielijn. Op deze lijn wordt er maar 1 product geproduceerd.…
Lees meer
Proces-balancering – hoe haal je de onbalans uit je proces?
De waardeketen is een opeenvolging van alle activiteiten die waarde voor de klant toevoegen aan het product of de dienst.…
Lees meer
Het Lean Huis
Het lean huis is een framework van technieken en concepten, gebaseerd op het Toyota Productie Systeem. Het huis bestaat uit…
Lees meer
Drum-Buffer-Rope
Het drum-buffer-rope principe is een techniek om de traagste stap in je proces beter onder controle te krijgen. Het principe…
Lees meer
De wet van Little
De doorlooptijd van een proces is de tijd tussen het plaatsen van een order door de klant en het leveren…
Lees meer
Kaizen – verbeteren in kleine stapjes
Streven naar perfectie! Het vierde lean principe. Waarom is het zo belangrijk dat je organisatie steeds verbetert? Waarom is stilstaan…
Lees meer
Vergaderen op de werkvloer – de teammeeting (deel 2)
“Vergaderen op de werkvloer”. Wat een oubollige uitdrukking! Daar bestaan veel synoniemen voor, die meer tot de verbeelding spreken. “Meeten…
Lees meer