01/05/2021
Massa Consult helpt u bij het verbeteren van uw bedrijfsprocessen!
Maarten Bossers
Black Belt Lean Six Sigma
Wachttijden, kwaliteitsafwijkingen, voorraden, tijdverlies, overbodige taken, … zijn allemaal voorbeelden van verspillingen. Ze kosten geld. Ze leiden niet alleen tot ontevreden klanten, maar ook tot frustratie op de werkvloer en in de directiekamer. Verspillingen zijn vaak makkelijk te detecteren. Maar hoe los je ze definitief op? En hoe krijg je je medewerkers mee in dit verhaal?
Ik begeleid bedrijven om het beste uit hun processen en hun medewerkers te halen!
Nieuws
01/04/2021
Lean Leadership gaat van start!
01/03/2021
Teammeetings in Genk!
01/02/2021
Vacature: freelance illustrator
01/01/2021
Gelukkig nieuwjaar!
17/09/2020
Op zoek naar verbeterpotentieel voor Genks maakbedrijf
19/08/2020
Brown Paper Sessies leggen het Supply Chain Proces bloot
29/06/2020
Workshop “Entreprises Performantes” in Wallonië
26/05/2020
3D Printer verkort de doorlooptijd bij Grammer
14/03/2020
Optimalisatie reinigingsproces in de voedingssector
Download gratis e-book
5S
Alle info die je zoekt over de bekendste Lean verbetertechniek...
Artikels
Elk goed plan past op één A3!
Het A3-formulier is één van de meest interessante tools uit de lean-gereedschapskist. De naam van deze methode verwijst naar het… Lees meer
Waarom experimenteren belangrijk is tijdens elk verandertraject!
“Ik zie het groots. Laten we dat verandertraject uitrollen voor de hele organisatie! Alles, overal, tegelijkertijd. Integrale implementatie, noemen ze… Lees meer
Hoe zorg je ervoor dat je team 5s langer dan 5 maanden in stand houdt?
5s is een ander woord voor werkplekorganisatie. Het is een methodiek om je werkomgeving te organiseren, maar ook op lange… Lees meer
Wat is de ideale grootte van je team?
Toen ik 15 jaar geleden als teamleader startte in een farmaceutisch bedrijf in Antwerpen, leidde ik een team van zo’n… Lees meer
Lean in logistiek – de melkronde
Tot midden jaren 90 kwam bij ons in het dorp nog wekelijks de melkboer langs. Huis-aan-huis. Hij verving de lege… Lees meer
Zoek de schuldige!
Twee weken geleden was ik bij een klant. Een middelgroot productiebedrijf in een gezellige Vlaams-Brabantse gemeente. Bij die klant had… Lees meer
De kracht van een procesmap
Sinds een jaar ondertussen geef ik een training ‘Goed Presterende Organisaties’. Verschillende bedrijven passeerden reeds de revue. De korte versie… Lees meer
Gedrag beïnvloeden. Hoe doe je dat?
Je medewerkers meekrijgen in een bepaalde richting. Dat is toch wel het meest fascinerende aan leidinggeven, vind ik. Medewerkers iets… Lees meer
Hoe help je je leidinggevenden makkelijker feedback geven?
Het merendeel van mijn tijd word ik door bedrijven ingehuurd om bestaande processen of werkmethodes te verbeteren. Ik werk dan… Lees meer
Wat als je directie elk probleem als een technisch probleem benadert?
Ooit werkte ik voor een plantmanager die zeer goed wist waar hij met zijn bedrijf naartoe wilde. Iemand met veel… Lees meer